Скорочений текст реферату
(Реферат для ознайомлення, не відображаються таблиці та малюнки)
Термін "SWOT-аналіз" виник від скорочення перших літер англійських слів "сильні та слабкі сторони, можливості та загрози" (Strength,
Weaknesses, Opportunities, Threats).
SWOT-аналіз являє собою групування факторів маркетингового середовища на зовнішні та внутрішні (відносно фірми) та їх аналіз з позиції визначення позитивного чи негативного впливу на діяльність маркетингову фірми.
Схематично процес SWOT-аналізу поданий на рис. 1
Рис. 1. Процес SWOT-аналізу
Основні завдання SWOT-аналізу:• виявлення маркетингових можливостей, які відповідають ресурсам фірми;• визначення маркетингових загроз і розробка заходів щодо знешкодження їхнього впливу;• виявлення сильних сторін фірми й зіставлення їх з ринковими можливостями;• визначення слабкостей фірми та розроблення стратегічних напрямів їх подолання;• виявлення конкурентних переваг фірми та формування її стратегічних пріоритетів.
Узагальнювальним елементом SWOT-аналізу, на якому базується формування маркетингової стратегії фірми, є матриця сильних та слабких сторін, можливостей та загроз (див. рис. 1).
Сутність матриці SWOT полягає в тому, що вона дає змогу завдяки різноманітним комбінаціям та сильних слабких сторін, можливостей та загроз формувати оптимальну маркетингову стратегію фірми згідно з умовами ринкового середовища.
Сильні сторони Слабкі
Сильні сторони Слабкі
Сильні сторони Слабкі сторони
Маркетингові можливості Сила і можливості Слабкість і можливість
Маркетингові загрози Сила і загрози Слабкість і загрози
Рис. 2. Матриця SWOT
Відповідно до матриці SWOT можливі чотири основні різновиди стратегії:• стратегія, яка використовує сильні сторони фірми для реалізації маркетингових можливостей, - найбажаніша і наиперспективніша стратегія;• стратегія, яка використовує сильні сторони фірми для знешкодження маркетингових загроз;• стратегія, спрямована на мінімізацію слабких сторон фірми на основі використання маркетингових можливостей;• стратегія, спрямована на мінімізацію слабкостей фірми та потенційних маркетингових загроз.
Аналіз маркетингових можливостей та загроз
Маркетингові можливості фірми - це сприятливі зовнішні аспекти її маркетингових дій, завдяки яким вона може досягти конкурентних переваг на ринку збуту.
Маркетингові загрози - це несприятливі тенденції розвитку маркетингового зовнішнього середовища, які можуть негативно вплинути на ринкові позиції фірми.
Маркетингові можливості та загрози визначаються на основі аналізу зовнішнього маркетингового середовища фірми.
Досліджують стан та тенденції розвитку факторів та показників маркетингового макросередовища (див. табл. 1) і роблять висновки щодо можливостей (за сприятливих тенденцій розвитку цих факторів) або загроз (за несприятливих тенденцій розвитку факторів).
Таблиця 1. Фактори і показники маркетингового макросередовища
1
2 3 4
